A Linguagem da Liderançaeditora_alta_books978-65-5520-213-797865552021372021-01-01Portuguese (Brazil)336Softcover
A Linguagem da Liderança
- 2021
- first published
- Portuguese
- language
- 1
- edition
- 336
- pages
“Como você motiva sua equipe e cada um de seus integrantes a fazerem o seu melhor, serem melhores? O livro mais recente de Marquet ilustra a poderosa interseção entre comunicação e liderança, com passos simples para transformar seu pensamento, sua influência e as vidas sob sua responsabilidade.” –BOB CHAPMAN, CEO da Barry-Wehmiller e L. DAVID MARQUET, graduado com ex- autor de Todos São Importantes O ex-capitão da Marinha americana David Marquet, aclamado autor de Mude de direção!, traz um manual novo e radical para capacitar sua equipe a tomar decisões melhores e assumir maior responsabilidade. Sua visão de um líder eficaz é a de alguém que toma decisões rápidas e inteligentes, faz discursos inspiradores e passa ordens claras para que sua equipe possa executar o plano que atinja os objetivos de sua organização? Infelizmente, segundo David Marquet, esse modelo de liderança é ultrapassado e simplesmente não funciona mais. Líderes no cenário atual de negócios, interligado e repleto de informações, não têm uma visibilidade total de sua organização ou da realidade fundamental do seu ambiente operacional. Para dominar os olhos, ouvidos e mentes de seu pessoal, você precisa promover um clima de experimentação colaborativa, que incentive as pessoas a falar quando perceberem problemas, e a trabalharem juntas para identificar soluções e experimentá-las. L. DAVID MARQUET , graduado com excelentes notas na Academia Naval dos EUA, comandou o submarino de ataque rápido e poder nuclear USS Santa Fe de 1999 a 2001, transformando-o do submarino de pior desempenho em sua frota no melhor. Desde que se aposentou da Marinha, Marquet trabalhou como consultor de liderança para empresas americanas. Ele faz apresentações por todo o mundo sobre seu aclamado primeiro livro: Mude de direção!. Muitos líderes se apaixonam pelo som de sua própria voz e acabam ditando planos e sendo inflexíveis quando problemas começam a surgir. Mesmo quando você quer ser mais colaborativo, pode prejudicar seus próprios esforços adotando como padrão a linguagem de comando e controle que herdamos da era industrial.
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