# Řízení portfolia projektů

Canonical: https://www.bookquiver.com/drahoslav-dvorak/cs/rizeni-portfolia-projektu

![Řízení portfolia projektů](https://quivercdn.com/covers/computer-press/drahoslav-dvorak/rizeni-portfolia-projektu_978-80-2513-075-9.jpg?v=2026-07-23%2008%3A46%3A23)

- Authors: [Drahoslav Dvořák](https://www.bookquiver.com/drahoslav-dvorak), [Martin Mareček](https://www.bookquiver.com/martin-marecek), [Martin Répal](https://www.bookquiver.com/martin-repal)
- Language: cs_CZ
- Published: 2011-10-31

## Description

Jste manažer zodpovědný ve firmě za správu portfolia projektů? Nebo se jím hodláte stát? Narazili jste na bezpočet metodických standardů, které se tématu věnují, ale nevíte, jak je v praxi aplikovat? Zkušení autoři vám v této publikaci předají maximum svých poznatků a zkušeností. Ve výsledku se budete schopni vyvarovat všem nástrahám, které na vás v oblasti portfolio managementu číhají, navíc s ohledem na české prostředí. V každé kapitole navíc naleznete manažerská desatera ověřená praxí. Autoři se v knize zabývají mimo jiné těmito tématy: – Základní pilíře idea managementu – Proces idea managementu – Business case management – Analýza a optimalizace projektového portfolia – Plánování kvality, času a nákladů – Řízení a sledování jednotlivých projektů Konec publikace je obohacen případovou studií mapující nasazení systému Microsoft Project Server ve Škoda Auto a. s. O autorech: Drahoslav Dvořák v současnosti pracuje ve společnosti WBI Systems a. s. na pozici vedoucího týmu Enterprise Project Management. Dříve působil ve společnostech Microsoft, kde koordinoval projekty dodávek informačních technologií a UniControls, kde řídil projektovou kancelář. Je autorem publikací věnovaných řízení projektů a aplikaci Microsoft Project. Martin Répal je zaměstnancem společnosti UniControls a. s. , kde pracuje jako CIO. Od roku 2000 se věnuje řízení projektů a jeho SW podpoře. Podílel se na desítkách implementací informačních systémů, přednáší informatiku na VŠ a je autorem řady článků a studií. Je certifikovaným specialistou pro EPM. Martin Mareček v současné době řídí jako projektový manažer programy v rámci holdingové struktury společnosti ČEZ. Má rozsáhlé praktické zkušenosti s projekty BI , CPM a IT. V minulosti řídil projektovou kancelář v ČSA. Je držitelem certifikátu Project Management Professional. O projektovém a procesním řízení publikuje odborné články.

## Editions

### Řízení portfolia projektů

- Publisher: computer_press
- ISBN: 978-80-2513-075-9
- Pages: 200
- Published: 2011-10-31
- Language: cs_CZ