# Gerenciamento de Projetos Para não gestores

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- Book: [Gerenciamento de Projetos Para não gestores](https://www.bookquiver.com/kory-kogon/pt/gerenciamento-de-projetos-para-nao-gestores) ([Gerenciamento de Projetos Para não gestores.md](https://www.bookquiver.com/kory-kogon/pt/gerenciamento-de-projetos-para-nao-gestores.md))
- Authors: [Kory Kogon](https://www.bookquiver.com/kory-kogon), [Suzette Blakemore](https://www.bookquiver.com/suzette-blakemore), [James Wood](https://www.bookquiver.com/james-wood)
- Publisher: editora_alta_books
- ISBN: 978-85-5080-202-2
- Pages: 256
- Language: pt_BR
- Binding: Softcover

## Description

“ Gerenciamento de Projetos para Não Gestores vai ao CENTRO de um desafio que tantos enfrentam atualmente no local de trabalho — a necessidade de ORGANIZAR projetos, às pressas, sem treinamento. Este é um ÓTIMO livro —, você assumirá o controle rapidamente com o conteúdo destas páginas.” — JULIE MORGENSTERN , autora de Time Management from the Inside Out, best-seller do The New York Times. “A nova referência para gestão de projetos real e verdadeiramente eficaz. É uma leitura obrigatória…” — GERRY AQUINO , gerente de Desenvolvimento Organizacional e Aprendizagem em Össur Americas, Inc. Sem treinamento em gestão de projetos? sem problemas! No local de trabalho de hoje, é esperado que os empregados coordenem e gerenciem projetos rotineiramente. Ainda assim, as chances são de que você não seja formalmente treinado para gerenciá-los — você é um gestor não oficial de projetos. Os especialistas da FranklinCovey, Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood, entendem a importância da liderança na conclusão do projeto e explicam que pessoas são cruciais na fórmula do sucesso. Gerenciamento de Projetos para Não Gestores oferece ideias reais e práticas para gestão eficaz de projetos e guia você pelos fundamentos dos processos de gestão de pessoas e projetos: Iniciar Planejar Executar Monitorar/Controlar Fechar Se estiver lutando para manter seus projetos organizados, este livro é para você. Se gerencia projetos sem o benefício de uma equipe, este livro também é para você. Mude sua maneira de pensar sobre gestão de projetos — “gestor de projetos” pode não ser seu título oficial ou necessariamente seu trabalho dos sonhos, mas, com as estratégias certas, você pode ser excelente.