Leadership

« Les leaders pensent et agissent à l’intersection de deux axes : le premier, entre le passé et l’avenir ; le second entre les valeurs immuables et les aspirations de ceux qu’ils dirigent. » H. K. Dans Leadership, Henry Kissinger retrace la vie de six leaders hors du commun et leurs stratégies emblématiques dans l’art de gouverner. Après la Seconde Guerre mondiale, Konrad Adenauer a réinscrit l’Allemagne vaincue et en faillite morale dans la communauté des nations par ce que Kissinger appelle « la stratégie de l’humilité ». Charles de Gaulle a placé la France aux côtés des Alliés victorieux et lui a redonné sa grandeur historique par « la stratégie de la volonté ». Pendant la guerre froide, Richard Nixon a donné un avantage géostratégique aux États-Unis par « la stratégie de l’équilibre ». Après vingt-cinq ans de conflit, Anouar el-Sadate a apporté une vision de paix en Égypte et au Moyen-Orient par « la stratégie de la transcendance ». Contre vents et marées, Lee Kuan Yew a créé une ville-État puissante, Singapour, par « la stratégie de l’excellence ». Enfin, alors qu’à son arrivée au pouvoir, la Grande-Bretagne était perçue comme « la malade de l’Europe », Margaret Thatcher a régénéré le moral et la position internationale de son pays par « la stratégie de la conviction ». Dans le style magistral qu’on lui connaît, Kissinger apporte pour chaque étude son expérience historique et sa connaissance personnelle de ces leaders. Ses réflexions et ses jugements sur l’ordre du monde renforcent la conviction que le leadership est aujourd’hui plus indispensable que jamais. Henry Kissinger a été conseiller à la Sécurité nationale, puis secrétaire d’État sous Richard Nixon et Gerald Ford. Il a également conseillé de nombreux autres présidents américains sur la politique étrangère. Il a été lauréat du prix Nobel de la paix en 1973. Traduit de l’anglais (États-Unis) par Odile Demange