Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів

Сучасним менеджерам, окрім виконання основної роботи, доводиться очолювати й доводити до завершення складні й численні проекти, використовуючи обмежені ресурси. У цій книжці автори описують принципи, практичні приклади й інструменти реального та високоефективного керування проектами, які можуть бути використані в організаціях будь-якого рівня — від транснаціональної компанії до крихітної фірми. " Керування проектами" пропонує практичні, реальні ідеї для ефективного управління проектами та пояснює головні кроки процесу управління людьми та проектами: - Ініціатива - План - Виконання - Моніторинг / контроль - Закриття проекту Книга для тих, хто не навчався бути менеджером, але є таким у компанії! В основі книжки — досвід і напрацювання глобальної структури, відомої у 140 країнах як « Franklin Covey Company» (керівниками якої є автори книги), світового авторитета в питаннях лідерства, виконавчої дисципліни, зміцнення довіри, ефективності продажів, досягнення лояльності клієнтів та освіти персонала.