- 2015
- year of publication
- 216
- pages
- Portuguese (Brazil)
- language
- Softcover
- cover
- Publisher
- editora_alta_books
- ISBN-13
- 978-85-7680-267-9
- EAN
- 9788576802679
- Publication date
- 2015-01-01
- Book
- Transformando Visão Estratégica em Ação Proativa · 1 edition
As empresas gastam bilhões de dólares anualmente em consultoria de estratégia. Aproximadamente 90% das iniciativas estratégicas fracassam em proporcionar os resultados pretendidos.|Embora as empresas ao redor do mundo se concentrem em revisitar, rever e remodelar suas estratégias, estão se esqueçendo o próximo passo: assegurar que elas aconteçam.||Neste livro revolucionário, os especialistas em estratégia corporativa Liz Mellon e Simon Carter oferecem uma solução: a estratégia da execução. Os autores dividem o processo de assegurar que a nova estratégia de sua empresa seja traduzida em lucros e crescimento mensuráveis em cinco passos importantes:|- Mobilizar a Aldeia : fazer seus executivos seniores abraçarem a nova estratégia e engajarem-se ativamente em sua execução.|- Reunir os Anciãos : formar um pequeno time com as pessoas mais importantes da corporação para liderar a mudança estratégica.|- Potencializar o emocional: não pense demais; confie em seu instinto tanto quanto em seu intelecto.|- Estimular as pessoas: criar uma cultura de comunicação, senso de posse e acompanhamento dos objetivos estratégicos.|- Criar resistência: estimular a resiliência individual e organizacional.|A estratégica é brilhante. Agora é hora de colocá-la em prática!||| SOBRE OS AUTORES: | Liz Mellon passou os últimos 25 anos planejando, desenvolvendo e oferecendo programas de desenvolvimento de liderança, inicialmente como professora da London Business School e atualmente como diretora executiva da Duke CE, o provedor líder mundial em educação executiva. A classificação mais influente do universo de líderes em pensamento, Thinkers 50, listou Mellon em seu “Radar Gurus”.|| Simon Carter , ex-CEO da Baxi Heating UK, foi tema de um programa da BBC por seu trabalho em liderar a transformação corporativa durante o desafiador período de domínio sindical na década de 1990. Desde que deixou sua posição de presidente, Carter atua como consultor das empresas do FTSE.
